Milliarden-Deal in US-Ölindustrie

Chevron-Kauf von Nobles Öl- und Gasfeldern kann neue Fusions-Welle in angeschlagener US-Ölbranche auslösen

Im ersten großen Geschäft seit dem Absturz der Ölpreise vor vier Monaten stimmte Chevron am 20.07.2020 zu, Noble Energy für umgerechnet rund 4,3 Milliarden Euro zu kaufen, was viele Experten als den Beginn einer durchgreifenden Konsolidierung in der US-amerikanischen Ölindustrie ansehen, schreibt Clifford Krauss am 20.07.2020 in der New York Times.

Die Coronavirus-Pandemie hat zu einem starken Rückgang der Ölnachfrage geführt und die hoch verschuldeten Ölgesellschaften unter starken Druck gesetzt. Dazu gehört auch das Unternehmen Noble Energy mit Sitz in Houston, das in Colorado, Texas, im östlichen Mittelmeerraum und in Westafrika tätig ist.

Aber die Coronakrise habe den Ölriesen auch die Möglichkeit eröffnet, kleinere Fische zu verschlingen und ihre Ölfördergebiete an Orten wie dem Perm-Becken (Foto re.) zwischen Texas und New Mexico auszuweiten. Chevron sei zum einen dort bereits stark vertreten und habe leichten Zugang zu großen Pipelinenetzen, was dem Unternehmen helfen dürfte, die Assets von Noble sinnvoll zu nutzen.

“In einem Abschwung wie diesem werden die Starken stärker und die Schwächeren versuchen, so gut wie möglich zu überleben, und einige werden gekauft werden”, sagte Duane Dickson, stellvertretender Vorsitzender von Deloitte, einem führenden amerikanischen Öl-, Gas- und Chemieunternehmen. “Es wird einige Konkurse, Fusionen und Übernahmen geben, wie man sie heute gesehen hat, und ich gehe davon aus, dass sich dies fortsetzen und möglicherweise noch beschleunigen wird.”

Wie alle Ölkonzerne hat Noble bei Ölpreisen um die 40 Dollar pro Barrel mit der Gewinnerzielung gekämpft. Der Preis hat sich in den letzten Monaten etwas erholt, aber das Fortbestehen der Pandemie und die jüngste Zunahme von Infektionen und Krankenhausaufenthalten in Texas und anderen Bundesstaaten haben einige Führungskräfte zu der Schlussfolgerung veranlasst, dass der Ölpreis in absehbarer Zeit nicht entscheidend steigen wird.

Schon vor der Pandemie trug der Frackingboom dazu bei, so viel Öl zu fördern, dass eine wachsende Zahl von Bohrungen unrentabel wurde. Mehr als 20 nordamerikanische Produzenten haben in diesem Jahr Konkurs angemeldet, darunter auch Chesapeake Energy. Der Öldienstleistungsriese Halliburton meldete einen Verlust von 1,7 Milliarden Dollar für das zweite Quartal und sagte, er habe Vermögenswerte um 2,1 Milliarden Dollar abgeschrieben.

Sogar große Unternehmen wie Chevron waren genötigt, Arbeiter zu entlassen. Auch die Ölfirmen haben die Dividenden gekürzt und Aktienrückkäufe eingeschränkt, um ihre Liquidität zu erhalten. Obwohl das Chevron-Noble-Geschäft “relativ klein” ist, könnte es ein Zeichen des Vertrauens seitens der Führungskräfte der Branche setzen, die bereit sind, kleinere Unternehmen in Erwartung einer Erholung in nicht allzu ferner Zukunft aufzukaufen.

“Unsere starke Bilanz und finanzielle Disziplin gibt uns die Flexibilität, in diesen schwierigen Zeiten als Käufer von hochwertigen Vermögenswerten aufzutreten”, sagte Michael Wirth, Chevrons Vorstandsvorsitzender. “Das ist eine kostengünstige Möglichkeit für Chevron, zusätzliche sichere Reserven und Ressourcen zu erwerben”.

->Quelle und vollständiger Artikel: nytimes.com/chevron-noble-oil-mergers